* Данный текст распознан в автоматическом режиме, поэтому может содержать ошибки

266 МЕНЕДЖМЕНТ КАДРОВЫЙ (кадровая работа) мероприятий. Основные функции М. к.: формирование кадровой политики организации; кадровое планирование; разработка профессионально-квалификационных моделей, требований к персоналу по должностям и профессиям; набор и отбор персонала; организация системы оплаты и стимулирования труда; подбор, расстановка и продвижение персонала; профессиональное обучение, переподготовка и повышение квалификации персонала; совершенствование работы с персоналом в организации. М. к. ориентирован на достижение как экономического, так и социального эффекта при соблюдении действующего законодательства, нормативных актов и государственных решений. Экономическая эффективность в области М. к. означает достижение целей организации путем использования сотрудников по принципу экономичного расходования ограниченных средств. Этот принцип реализуется при наиболее благоприятном соотношении между результатами труда персонала и затратами на персонал (экономичность труда). Социальная эффективность реализуется в виде приведения в соответствие ожиданий, потребностей и интересов сотрудников с требованиями предприятия (организации) к их профессиональным и личностным характеристикам. Согласно результатам исследований, проведенных в рамках проекта «Управление инновациями и модернизация постсоветской промышленности» (Москва – Минск), потребность в кадрах в той или иной степени испытывают практически все предприятия, осуществляющие инновационную деятельность. Специфические кадровые потребности проявляются в случае высокотехничных и уникальных инноваций. Количественная сторона кадровых потребностей во многих случаях не отражает остроты проблем, связанных с обеспечением инноваций необходимыми человеческими ресурсами. Словосочетание «недостаточная квалификация» является ключевым, характеризующим главную проблему кадрового обеспечения инноваций, касающуюся как рабочих, так и инженерно-технических работников. Для многих предприятий нехватка квалифицированных кадров становится фактором, сдерживающим дальнейшее развитие. В М. к. традиционно выделяются внешние и внутренние источники найма. К основным способам внешнего найма принято от-