* Данный текст распознан в автоматическом режиме, поэтому может содержать ошибки

Чем старше компания, тем более подробным становится ее бизнес-план. Три графы постепенно дополняются детальным описанием бизнес-идеи, углубленным анализом рынка, информацией об организационной структуре предприятия, человеческих ресурсах, движении финансовых средств, прогнозом развития компании на ближайшие 3-5 лет. Размер предприятия также существенно влияет на форму и структуру его бизнес-плана. Детальное бизнес-планирование – неотъемлемая черта крупного бизнеса, тогда как в сферах малого и среднего предпринимательства нет жестких требований к объему представляемой информации и к уровню детализации бизнесплана. Составлять бизнес-план или нет? И если составлять, то в какой форме и сколько всего бизнес-планов нужно? Как видим, ответ на первый вопрос может быть и положительным, и отрицательным. Он зависит от многих перечисленных выше факторов. Что же касается формы и количества бизнес-планов, то целесообразным все-таки представляется составление для бизнеса одного хорошего бизнес-плана, вначале, возможно, краткого, потом более подробного и обоснованного, дополняемого и корректируемого каждый год. Ну, а если потребуется помощь банка, инвестора или возникнут еще причины для информирования о бизнесе каких-то внешних структур, то придется готовить специальные бизнес-планы. 1.3. Где взять деньги на стартап? Вопрос наличия стартового капитала – краеугольный камень любого бизнеса, даже самого маленького. Предположим, предприниматель решил вести дело на дому и в целях экономии средств не нанимать работников. В этом случае ему все равно потребуются деньги на регистрацию, закупку хотя бы минимального набора техники, расходных материалов. Ну, а если для бизнеса необходимо помещение и персонал, то расходы на стартап вырастают в несколько раз. 34 www.rosbuh.ru www.rosbuh.ru www.rosbuh.ru