* Данный текст распознан в автоматическом режиме, поэтому может содержать ошибки

I. введение и краткое описание бизнеса (резюме) Включает наименование компании, данные об учредителях, организационно-правовой форме, уставном капитале, акциях при их наличии, продукции, персонале. II. Анализ рынка и маркетинговая стратегия компании Анализ рынка включает в себя характеристики исследуемого сектора рынка, его объем, портрет потенциального потребителя продукции компании. Маркетинговая стратегия характеризует способы увеличения продаж товаров и/или услуг, перспективы развития бизнеса. III. предприятие a. План развития б. Оборудование в. План производства IV. Финансовый анализ a. Затраты б. Доходы в. Налогообложение г. Себестоимость продукции д. Отчетность е. Прогноз движения денежных средств V. Анализ рисков для компании и инвестора VI. приложения Специфика вида деятельности также влияет на форму и структуру бизнес-плана. Так, например, бизнес-план производственного предприятия будет существенно отличаться от бизнесплана магазина, отделения банка или предприятия сферы услуг. форма и структура бизнес-плана зависят также от того, на какой стадии развития находится бизнес-проект. Молодым компаниям вполне достаточно основного бизнесплана без детальной проработки. Порой на начальном этапе предпринимателю хватает бизнес-плана, представляющего из себя табличку из трех граф: «инвестиционные затраты, или первоначальные вложения» , «текущие расходы, или повседневные траты» и «текущие доходы». В графу с «текущими доходами» необходимо поставить предполагаемую сумму доходов, причем специалисты рекомендуют поделить ее на два. www.rosbuh.ru www.rosbuh.ru www.rosbuh.ru 33