* Данный текст распознан в автоматическом режиме, поэтому может содержать ошибки

РЕГУЛИРОВАНИЕ 307 Вопросы «нового поколения», о которых следует подумать уже сей час. Органы власти и регулирования в странах, вошедших в исследова ние, не ограничивают свое внимание исключительно предпосылками, от сутствие которых может помешать функционированию основной формы внеофисного банкинга. В различной степени они также уделяют внима ние нормам, которые могли бы снизить риск возникновения кризисов, спо собных подорвать доверие население к самой идее внеофисного банкин га. Некоторые также заглядывают в будущее рынка и, по крайней мере, начинают задумываться о вопросах, которые могут сказаться на развитии и жизнеспособности внеофисного банкинга. Вопросы «нового поколения» особенно важны: соответствующие нормативные условия для выпуска электронных денег и других предоплаченных инструментов (особенно, когда они выпускаются лицами, которые не являются банками, подлежащи ми лицензированию и пруденциальному надзору); эффективная защита прав потребителей (в различных сферах); регулирование платежной системы и эффективный надзор за вне офисным банкингом после того, как он приобретет масштаб; правила, регулирующие конкуренцию между лицами, оказыва ющими услуги (которые позволяют достичь баланса между стиму лированием прихода новых организаций во внеофисный банкинг и риском создания или укрепления монополий, а также обеспечи вают совместимость). Электронные деньги (e money) и другие предоплаченные (stored value) инструменты. Некоторые из организаций, осуществляющих денеж ные переводы, доминирующие во внеофисном банкинге в большинстве стран, вошедших в исследование (в особенности лица, оказывающие ус луги по оплате счетов)1, построили свой бизнес на проведении разовых операций. Однако новаторы в области внеофисного банкинга обычно стре мятся развивать долгосрочные отношения с потребителями и расширять спектр услуг для того, чтобы увеличивать объем операций. 1 Как отмечалось, в Пакистане только недавно начали осуществляться опера ции внеофисного банкинга, и по прежнему на первом этапе будут домини ровать платежные услуги. Микрофинансовые займы занимают значитель ное место в программах внеофисного банкинга в Индии, как, например, партнерство ICICI с МФО, хотя в последних инициативах выплатам государ ственных пособий и денежных переводов уделяется основное внимание этой бизнес модели.