* Данный текст распознан в автоматическом режиме, поэтому может содержать ошибки
355 miii труда для работающих. Подобно тому действует автоматизации работы, накопле как слово «организация» можно толковать нию упражняемости и вместе с экономией и как действие и к а к состояние, точно так на времени, ранее уходившем на переклю л-се, говоря о Н . о. т., можно иметь в виду чение от одной работы к другой и перемену либо действие по постановке труда на науч инструментов и приспособлений, в весьма, ных основах в определенной области либо значительной степени повышает производи состояние дела постановки труда в том или тельность труда. Большим разделением тру в ином конкретном случае. Основополож да характеризуются технически наиболее ником Н. о. т. является американский июк. совершенные формы организации производ Ф. Тейлор (см. Тейлоризм), пололшвший на ства, как массовое производство, в особенно чало scientific management, науке об управ сти возникшее на базе последнего непрерыв лении, к а к он назвал предложенную им при но-поточное производство (см.). кладную дисциплину. Приоритет Тейлора Разделение труда в управлении привело надлежит конечно понимать условно, так к т. н. ф у н к ц и о н а л ь н о м у у и р а в л е как, являясь представителем капиталистич. н и ю в производстве. Анализируя универ строя, Тейлор относился далеко не научно сализм функций, присущих обычно мастеру к человеч. фактору в производстве. Первая в производстве, Тейлор выдвинул принцип всероссийская конференция по Н . о. т. и необходимости разделения труда и в обла производства, созванная в 1921 г. и прохо сти управления, разбив универсальные ф-ии дившая под руководством проф. В . Бехте мастера и его помощника между 8 мастера рева, в общей своей резолюции заявила, ми: мастером, наблюдающим за установкой что «считает неправильным отождествление работы и следящим за всеми работами до то понятия «Научная организация труда» с го момента, когда заготовка будет укрепле -тейлоризмом» в виду того, что последний на на станке; мастером, наблюдающим за лишь в указанной (в резолюции речь шла о скоростью работы, за тем, чтобы применя рациональном использовании технических лись надлежащие резцы и наивыгоднейшие средств производства.-—И. Б . ) части совпа скорость, подача и глубина резания; контро дает с принципами действительно научной лером (браковщик), следящим за качеством организации производства, между тем к а к работы; мастером, который заведует р е в нем имеются и ненаучные стороны, сводя монтом и наблюдает, чтобы рабочие содерщиеся гл. образ, к чрезмерному повышению лсали станки в чистоте и порядке и чтобы напряженности труда, без учета общего ба соответствующий порядок был около стан ланса энергии работающего». ков, где складываются отдельные заготовки Н. о. т., использовав учение Тейлора и (этот мастер наблюдает и за содержанием внеся в него соответствующие весьма суще ремней и приводов); 4 мастера кроме того., ственные поправки, считает одним из ваяс- по Тейлору, должны работать в бюро со сле иейших своих принципов н о р м и р о в а дующими функциями: мастер, заведующий н и е работы всех машин и установок, а порядком и ходом работы, намечает весь ход таюке и труда каягдого рабочего. Методы работ для данной заготовки по мастерской :)того нормирования с применением фото и от станка к станку с тем, чтобы работа воз графии рабочего дня, хронометража и дру можно скорее была закончена; мастер, заве гих приемов разбираются в специальной дующий составлением инструкционных к а р ветви Н . о. т.—техническом нормировании. точек, сообщает в производстве все детали Нормирование выработки тесно связано работы; мастер, заведующий определениемтакже с изучением т р у д о в ы х д в и ж е времени и цен, вписывает в инструкцион н и й и их рационализацией, с устранением ные карточки все указания о времени и стои лишних движений, замедляющих работу и мости работы; мастер, заведующий общим дополнительно утомляющих работающего. порядком в мастерской, является админи В этой области основоположником разра стратором, наблюдающим за порядком и ботки вопроса является сотоварищ Тейло налагающим административные взыскания ра—американский инж. Франк Джильбрет, в соответствующих случаях. Такое разделе показавший на анализе работы каменщика, ние труда мел-еду мастерами значительно об что вместо 18 движений, какие расходовал легчает возможность подбора соответствую каменщик на кладку каждого кирпича, щих лиц на каждую из вышеперечисленных можно при научной организации кладки функциональных работ, значительно упро обойтись 1 / движения на кирпич с соот щенных сравнительно с работой универ ветствующим повышением производитель сального мастера. Такое разделение труда ности труда и с избавлением каменщика от содействует и лучшему выполнению работы ряда излишних и утомительных нагибаний. по управлению производством. Разделение Научная организация трудовых движений труда между административно-технич. пер связана с вопросом надлежащей организа соналом на базе функционального управле ции р а б о ч е г о м е с т а и подбора наибо ния является одним из прогрессивйых прин лее приспособленного к работе инструмен ципов современного управления, знающего сейчас специальные органы функциональ та, что содействует более удобной и более производительной работе. В этой части ного управления в производстве, к а к напр. проблема Н . о. т. смыкается с вопросами из технико-нормировочное бюро, планово-рас области психофизиологии труда. Важней пределительное бюро, контрольное бюро,, шим принципом Н.о. т. является также пра бюро рационализации. вильно проведенное р а з д е л е н и е т р у ¬ Н. о. т. тесно связана таюке с примене д а, которое дает возможность каждому ра нием соответствующих систем оплаты труда, ботнику сосредоточиться на более частом по которые стимулируют производительность вторении меньшего числа операций, что со его. В условиях СССР, где социалиста3 4