* Данный текст распознан в автоматическом режиме, поэтому может содержать ошибки
152 ДОКЛАД О МИРОВОМ РАЗВИТИИ 2008 Таблица D.1. Основные поставщики сельскохозяйственных ресурсов и растущая концентрация Агрохимические продукты Компании «Monsanto» «Dupont/Pioneer» «Syngenta» «Bayer Crop Sciences» BASF «Dow Agrosciences» «Limagrain» Другие/частные Частный сектор Рыночная концентрацияb Показатель CR4 (2004) Показатель CR4 (1997)c Семена Продажи за 2004 г. (млн долл.) 3118 2624 1239 387 – – 1239 16 593 – 33 23 Биотехнологии Доля рынка (%) 12 10 5 2 – – 5 66 – Продажи за 2004 г. (млн долл.) 3180 2249 6030 6155 4165 3368 – 7519 – 60 47 Доля рынка (%) 10 7 18 19 13 10 – 23 – Число патентов в СШАa 605 562 302 173 – 130 – 1425 1037 38 Доля патентов (%) 14 13 7 4 – 3 – 34 24 Источники: UNCTAD 2006b; International Seed Federation (веб-сайт по адресу: http://www.worldseed.org). a. Число патентов в США по сельскохозяйственным биотехнологиям зафиксировано за период 1982–2001 гг. b. Рыночная концентрация измерена с помощью показателя концентрации CR4, который демонстрирует долю рынка четырех крупнейших фирм, действующих на рынке. c. Fulton and Giannakas 2001. – нет данных. очередь, розничная торговля претерпела изменения, вызванные «революцией супер маркетов» (глава 5). Были значительно модифицированы национальные, регио нальные и глобальные каналы поставок, обойдя по темпам развития традиционные рынки, на которых мелкие производители продавали свою продукцию участникам местных рынков и оптовым компаниям. В Аргентине и Бразилии супермаркеты контролируют 60–70% продаж продуктов питания, они активно развиваются в Китае, Индии и городских районах Африки. Хотя на протяжении многих лет подобные тен денции в сфере консолидации агробиз неса были характерны для индустриальных государств, в настоящее время они полу чают все большее распространение в разви вающихся странах5. В 2004 г. рыночная доля четырех круп нейших компаний по продаже семян и агро химической продукции6 (или показатель концентрации (CR4) четырех ведущих ком паний) составила 60% для агрохимических продуктов7 и 33% для семян, по сравнению с 47% и 23% в 1997 г., соответственно. Пока затель CR4 в сфере патентов на биотехно логии в 2004 г. составил 38% (табл. D.1). В некоторых подразделениях отрасли гло бальная концентрация значительно выше. Так, в 2004 г. на одну компанию приходилось 91% мировых продаж трансгенных соевых бобов9. Общепризнанно, что в случае, когда в рамках одной отрасли показатель CR4 пре вышает 40%, начинает снижаться конкурен тоспособность10, что приводит к значитель ной разнице между ценой, выплачиваемой потребителями, и прибылью производите лей товаров11. Высокая концентрация транснациональ ного агропромышленного производства лег ко прослеживается на примере кофе, чая и какао. Согласно подсчетам, в производстве кофе заняты 25 млн фермеров и сельско хозяйственных рабочих, и все же показатель CR4 для международных торговых компа ний составляет 40%, и 45% – для предпри ятий по обжарке зерен кофе. По оценкам, в мире насчитывается около 500 млн потре бителей этого продукта. Доля розничной цены, приходящаяся на страны – производители кофе (на Бра зилию, Индонезию и Вьетнам приходится 64% его мирового производства), снизи лась с 1/3 в начале 1990х гг. до 10% в 2002 г., в то время как объемы розничных про даж удвоились. Подобная концентрация наблюдается и в производственносбы товой цепочке чая, в рамках которой три компании контролируют более 80% миро вого рынка. Показатель CR4 в производс тве и продаже какао составляет 40% для международных торговых компаний, 51% для производителей молотого какао и 50% для производителей кондитерских продук тов. Развивающиеся страны настаивают на том, что добавленная стоимость снизилась примерно с 60% в 1970–1972 гг. приблизи тельно до 28% в 1998–2000 гг.12 Концентрация увеличивает разницу между мировыми и национальными ценами на продовольственных рынках, установлен ными на пшеницу, рис и сахар. В период с 1974 по 1994 г. эта разница возросла более чем в два раза. Основная причина ее воз никновения – рыночная власть междуна родных торговых компаний13. Поиск баланса между частными инвестициями и конкурентоспособностью нию возможностей для погони за рентой. Предпринимаемые меры вмешательства по защите наименее успешных рыночных игроков могут принести больше вреда, чем пользы, поскольку потребители, мел кие фермеры и малые предприятия могут потерпеть неудачу, если частные фирмы уйдут с рынка или переложат на их плечи возросшие трансакционные издержки. Однако поддержка развития агробизнеса может способствовать повышению конку рентоспособности за счет поощрения обра зования новых малых и средних предпри ятий (МСП) и расширения участия мелких земельных собственников в экономике. Развитие малых и средних сельскохозяйственных предприятий Для поддержки развития сельскохозяйс твенных предприятий в целях повышения конкурентоспособности и расширения участия мелких и средних производите лей в экономике можно использовать два взаимодополняющих подхода. Один из них – улучшение инвестиционного климата для поощрения притока на рынок частных инвесторов, в том числе МСП. Согласно исследованиям, проведенным в Индонезии, Никарагуа, Танзании и ШриЛанке, недо статочное развитие финансовой сферы, инфраструктуры и деловых и государствен ных услуг создает особенно серьезные барь еры14. В рамках другого подхода внимание сосредоточено на «узких местах» в разви тии малых и средних сельскохозяйствен ных предприятий, в частности, на произ водственносбытовых цепочках. Улучшение инвестиционного климата Разработка и реализация политики по сти мулированию конкуренции в агропромыш ленном производстве – непростая задача, и здесь необходим компромисс. Контроль и административные требования приведут к росту трансакционных издержек, коммер ческих и политических рисков и расшире Все четыре основных компонента, опреде ляющих инвестиционный климат, могут сыграть свою роль. Вопервых – создание