* Данный текст распознан в автоматическом режиме, поэтому может содержать ошибки

Победители без границ 273 Таблица 9.4 Один инструмент для каждого измерения – простая концепция региональной интеграции Регионы или сообщества Близкие к мировым рынкам Мировые регионы Центральная Америка и Карибский бассейн, Северная Африка, Ближний Восток Международная разобщенность (1-И) Интеграция с большими соседними рынками Включающие большие страны и удаленные от мировых рынков Южная Америка, Южная Африка, Восточная Азия, Южная Азия Региональная разобщенность, экономическая удаленность (2-И) Региональная интеграция Региональное и глобальное взаимодействие Небольшие страны, удаленные от мировых рынков Центральная Африка, Восточная Африка, Западная Африка, Центральная Азия и Кавказ, небольшие острова Тихого океана Международная разобщенность, экономическая удаленность, низкая плотность населения (3-И) Региональная интеграция Региональное и глобальное взаимодействие Региональные механизмы компенсации Соглашения о торговле и мобильности факторов производства внутри региона; Учреждения совместного пользования (научные институты, центральные банки, регулятивные органы) Центральнолучевая инфраструктура; Региональные энергосистемы, телекоммуникации, использование водных ресурсов Субсидированные инвестиции в развитие человека в отсталых странах и районах; Инвестиции в производство в ведущих странах и районах; Льготный доступ на рынки Аспекты процесса региональной интеграции Какие политические инструменты должны использоваться Приоритетные инструменты Институты Соглашения о торговле и мобильности факторов производства внутри региона и по отношению к крупным ближайшим рынкам Соглашения о торговле и мобильности факторов производства внутри региона и по отношению к крупным ближайшим рынкам; Региональное обеспечение общественными благами Транспортные коридоры к крупным странам региона; Региональные энергосистемы, телекоммуникации, управление водными ресурсами Инфраструктура Стимулирование Источник: авторский коллектив ДМР 2009 г. интеграции в настоящей главе предлагаются свои интеграционные инструменты. Некоторые страны не полностью соответствуют одному из этих трех типов, например, Чили и Россия. Чили – относительно небольшая страна, удаленная от главных рынков. Однако её рост происходит благодаря экспорту товаров на мировые рынки без значительной региональной интеграции. Россия – другой особый случай из-за её особой экономической географии, распространяющейся на одиннадцать часовых поясов. Россия связана с Европой в её наиболее населенной и наиболее развитой западной части и с Северо-Восточной Азией через неприветливую и слабо населенную Сибирь50. Одну часть России и некоторые из бывших советских республик, политически и экономически связанные между собой, можно рассматривать как регион, находящийся по соседству с крупной страной и удаленный от мировых рынков. Но поскольку экономический центр России находится в западной части страны, её более уместно считать страной, близкой к мировым рынкам. В случае с Россией также весьма очевиден тот факт, что понятие потенциала рынка не является общенациональным, а носит, скорее, территориальный характер. Целесообразно определять его, как простое количество всех специфических территорий внутри страны. Но во многих развивающихся странах есть территории, откуда рынки других стран потенциально более доступны, чем их собственные рынки, вследствие неразвитости местной инфраструктуры. Так, северные области Пакистана ближе к Афганистану и западному Китаю, чем к крупным рынкам в Карачи и Лахоре. Индонезийский Медан ближе к Пинангу в Малайзии, чем к собственной столице. Принципы экономической интеграции в реальном мире и интеграционные инструменты могут быть без труда использованы, как на субнациональном уровне, так на уровне страны в целом (см. табл. 9.4). Интеграционные схемы в действии Какие конкретные шаги могут сделать страны на пути к региональной интеграции для улучшения ситуации в регионе и увеличения общей конкурентоспособности? Варианты интеграции для стран, близких к мировым рынкам Доступ к рынкам является необходимым условием роста, а близость к ним – стимулом для своевременного производства продукции. Многочисленные примеры из области автомобилестроения и швейной промышленности указывают на важность наличия новых постоянных заказов. Скоропортящиеся товары (свежие фрукты и овощи) легче экспортировать на ближние рынки. Услуги, пользующиеся спросом, такие как маркетинг, научные исследования и решение задач в области сложных информационных технологий, только выигрывают от частых личных контактов, которые