* Данный текст распознан в автоматическом режиме, поэтому может содержать ошибки

часть своих же функций, при аутстаффинге передается конкретный сотрудник внешнего исполнителя, который оформляется в штат нанявшей его организации, но фактически работает на прежнем месте и выполняет прежние функции. В роли аутсорсеров могут выступать организации или индивидуальные предприниматели, специализирующиеся в конкретном виде деятельности: аудите, бухгалтерском учете, информационных технологиях. В роли аутстаффера чаще всего выступают кадровые агентства, имеющие в своем штате специалистов различного профиля. преимущества и недостатки аутсорсинга В чем основные преимущества аутсорсинга? 1. Аутсорсинг дает возможность сосредоточиться на основном бизнесе и таким образом получить конкурентное преимущество. Кроме того, при аутсорсинге высвобождаются ресурсы организации, ранее задействованные во второстепенных функциях и направлениях. 2. Аутсорсинг часто (но не всегда) ведет к снижению затрат. Ведь нередко привлечение аутсорсера дешевле содержания собственной структуры, занимающейся подобной деятельностью. Связано это с тем, что у узкоспециализированного аутсорсера, как правило, себестоимость выполнения функции ниже, и продает он свои услуги «оптом». 3. Аутсорсинг обеспечивает доступ к технологиям и решениям более высокого уровня, которых нет у организации, а также возможность воспользоваться специализированными функциями, для выполнения которых организация не имеет специалистов или ресурсов (например, небольшие предприятия не в состоянии содержать собственный IT-отдел). 4. При аутсорсинге снижаются расходы на содержание персонала, поскольку не нужно платить заработную плату, исчислять и перечислять в бюджет НДфЛ и страховые взносы. 5. При аутсорсинге уменьшается объем кадрового делопроизводства и бумажной работы. Так, например, организация работы по ведению, хранению, учету и выдаче трудовых книжек возло136 www.rosbuh.ru www.rosbuh.ru www.rosbuh.ru