* Данный текст распознан в автоматическом режиме, поэтому может содержать ошибки

дует собрать для своей защиты, какие дополнительные доказательства могут понадобиться для подачи иска в суд, как добыть эти доказательст¬ ва, какие суммы могут быть выплачены в случае решения вопроса в пользу работника и каковы судебные издержки и т.д. Работодатели, во¬ обще, чаще всего слабо представляют, на основании чего они имеют право отказать в приеме на работу, какие издержки понесут при обра¬ щении «обиженного» соискателя в суд, какой может быть компенсация материального и морального ущерба, как собрать доказательства и т.д. То, что нашумевшей судебной практики в России по данному во¬ просу нет, совсем не значит, что ее не будет никогда. Поэтому работо¬ дателям небесполезной будет следующая информация. Пострадавшие от дискриминации сотрудники могут пойти сразу в два места: в трудовую инспекцию с жалобой на конкретного работодате¬ ля, в суд с заявлением о нарушении прав данной компанией. Составить эти бумаги «обиженные» могут в свободной форме, изложив суть пробле¬ мы. В качестве доказательства специалист может предъявить диктофонные записи собеседований, официальные письменные отказы от работо¬ дателя, свидетельские показания. В качестве свидетелей могут выступать другие соискатели, охранники, вахтеры, офис-менеджеры, секретарь от¬ казавшей ему компании. Соискатель может также намеренно взять с со¬ бой на собеседование конкретного человека, который потом поведает обо всем судьям. Это может быть близкий друг соискателя. Трудно что-то сказать о суммах возмещения или компенсации, которые могут получить такие «пострадавшие» в случае решения суда в их пользу, потому что по¬ добные дела в нашей стране пока не приобрели широкой огласки. Чего бояться работодателям Рано или поздно у какого-то «обиженного» может хватить сил, во¬ ли и средств, чтобы отстоять свои права в суде. Это может грозить «по¬ павшейся» компании высокими штрафами и потерей репутации (ско¬ рее всего, важнее даже второе). Потому работодателям лучше быть ос¬ торожными в вопросах дискриминации. 1. В объявлениях о поиске сотрудников не следует размещать кате¬ горичные формулировки «только мужчина», «только москвичи», «стро¬ го до 35 лет» и т.д. 126 www.rosbuh.ru www.rosbuh.ru www.rosbuh.ru