* Данный текст распознан в автоматическом режиме, поэтому может содержать ошибки

3.3. Повышение производительности обработки денег в банках и торговых сетях 497 В к о н е ч н о м итоге т е х н о л о г и я п о л н о г о аутсорсинга п о з в о л я е т создать з а м к н у т ы й ц и к л о б с л у ж и в а н и я У Б С , т. е. в к л ю ч а е т не т о л ь к о инкасса¬ ц и ю б а н к о м а т н ы х кассет, н о и их с н а р я ж е н и е д е н е ж н ы м и с р е д с т в а м и , т е к у щ и й р е м о н т кассет. К т о м у же в о з м о ж е н и п о л н ы й ц и к л пересчета, сортировки и упаковки наличности в специализированном кассовом ц е н т р е . В э т о м случае с б а н к о в с н и м а е т с я вся нагрузка п о обслужива¬ н и ю н а л и ч н о с т и , и с п о л ь з у е м о й в р а б о т е с и х б а н к о м а т а м и , и не менее ч е м на д в а - т р и д н я п о в ы ш а е т с я о б о р а ч и в а е м о с т ь д е н е ж н ы х средств. Таким о б р а з о м , в н е д р е н и е р а з н о о б р а з н ы х а в т о м а т и з и р о в а н н ы х сис¬ т е м и у с т р о й с т в б а н к о в с к о г о с а м о о б с л у ж и в а н и я п о з в о л я е т не т о л ь к о успешно обслуживать имеющихся, но и привлекать новых клиентов в б а н к благодаря б ы с т р о т е , у д о б с т в у и в ы с о к о м у качеству обслужива¬ н и я . В свою очередь банк получает в о з м о ж н о с т ь работы с самой разнооб¬ разной оперативной информацией, позволяющей осуществлять не только учет, но и п р о г н о з и р о в а н и е , у м е н ь ш а е т с я нагрузка на с о т р у д н и к о в , осу¬ щ е с т в л я ю щ и х о б р а б о т к у н а л и ч н о с т и . Вместе с тем остается а к т у а л ь н о й задача д а л ь н е й ш е й а в т о м а т и з и р о в а н н о й л и ч н о с т и : как банкнот, так и м о н е т ы . о б р а б о т к и п р и н и м а е м о й на¬ 3.3. Повышение производительности обработки денег в банках и торговых сетях О д н и м из н а и б о л е е э ф ф е к т и в н ы х п у т е й п о в ы ш е н и я производитель¬ н о с т и и с н и ж е н и я з а т р а т на о б р а б о т к у н а л и ч н о с т и я в л я е т с я в н е д р е н и е систем о б р а б о т к и банкнот. К р у п н ы е кассовые ц е н т р ы за р у б е ж о м , как п р а в и л о , имеют от одного до н е с к о л ь к и х м о щ н ы х с о р т и р о в щ и к о в банк¬ нот. В о т н о с и т е л ь н о н е б о л ь ш и х кассах п р и м е н я ю т с я н а с т о л ь н ы е сорти¬ ровщики малой производительности. Ч т о б ы п о в ы с и т ь п р о и з в о д и т е л ь н о с т ь , в основу р е о р г а н и з а ц и и рабо¬ т ы кассового узла д о л ж н ы б ы т ь п о л о ж е н ы с о в р е м е н н ы е т е х н и ч е с к и е ре¬ ш е н и я : а в т о м а т и з а ц и я п е р е с ч е т а д е н е ж н о й н а л и ч н о с т и на основе при¬ м е н е н и я высокотехнологичных с о р т и р о в щ и к о в банкнот, д а ю щ и х возмож¬ ность без у в е л и ч е н и я ш т а т а кассиров и п р о и з в о д с т в е н н ы х д о б и т ь с я р о с т а п р о и з в о д и т е л ь н о с т и труда за счет: площадей