* Данный текст распознан в автоматическом режиме, поэтому может содержать ошибки

322 ЭЛЕКТРОННЫЕ ДЕНЬГИ И МОБИЛЬНЫЕ ПЛАТЕЖИ. Энциклопедия 4. Стимулирование процесса координации и сотрудничества различ ных органов. Поскольку внеофисный банкинг находится на границе раз личных областей регулирования, все соглашаются с тем, что соответству ющие органы должны работать совместно, чтобы снизить риски, связанные с отсутствием координации между ними, что может ограничить рост или создать пробелы, которые недобросовестные участники смогут использовать. Планируйте непосредственное вовлечение политиков, органов регу лирования и всех, кто заинтересован в развитии индустрии. Ни индустрия, ни политики, ни регуляторы не смогут понять целей и проблем друг друга без серьезного прямого диалога. Это особенно важно там, где органы ре гулирования взаимодействуют с представителями индустрии, которых им ранее не приходилось регулировать, как в случае с органами банковского регулирования и надзора и операторами мобильных сетей. Разработайте процесс сбора полезных, свежих и надежных данных о характеристиках и масштабах новых моделей и подходов. Поскольку со размерное регулирование основной формы внеофисного банкинга зави сит, в частности, от специфических характеристик и масштабов развития бизнес моделей, возникающих в отдельно взятой стране, органы власти должны иметь доступ к надежной информации, касающейся этой темы. В некоторых странах механизм обмена такой информацией, возможно, развивается спонтанно, как элемент согласованного процесса взаимодей ствия бизнеса и власти. В других странах, возможно, придется применить методы нормативного принуждения. Рекомендации для государственных органов, относящиеся к содер жанию регулирования 1. Разрешите розничным точкам небанковских организаций высту пать агентами и тщательно разработайте ограничения в отношении кру га допустимых агентов и типов разрешенных правоотношений. Во мно гих странах необходимым первым шагом основной формы внеофисного банкинга станет прояснение прав и обязанностей розничных пунктов не банковских организаций при приеме и выдаче наличных и других обязан ностей по договору с клиентами, которые определяют характеристики этого подхода к предоставлению финансовых услуг. Некоторые полити ки, возможно, посчитают для себя более удобным начать с максимально узкого перечня допустимых агентов и разрешенных услуг. Однако послед ствия такого решения могут оказать замедляющее воздействие, особенно если не существует адекватных стимулов для участия потенциальных аген тов.