* Данный текст распознан в автоматическом режиме, поэтому может содержать ошибки

Страшно, когда начальник является крыловской «вороной в павлиньих перьях», который присвоил себе несуществующие достоинства и безуспешно пытается играть несвойственную ему роль. Такие руководители слишком дорого обходятся и государству, и подчинен¬ ным, не имеющим возможности для творческого роста. * ** Одной из необходимых черт характера человека во¬ обще и начальника в частности является общитель¬ ность. Исследования показали, что малообщительные, замкнутые начальники на большие успехи в работе рас¬ считывать не могут. С увеличением общительности ра¬ стет эффективности работы, но до определенного пре¬ дела. Сверхвысокая общительность начальника может привести к потере авторитета и таким ситуациям, когда руководитель, грубо говоря, «лезет не в свое дело», ме¬ шая работать другим. Перед троном русских царей был повешен на шнур¬ ке знаменитый бриллиант «Шах»* (в настоящее время он является вторым по величине и стоимости бриллиантом Алмазного фонда страны). Этот алмаз обозначал черту, за которую никому переходить не разрешалось. Безусловно, руководителю необходимо знать имена и отчества всех подчиненных, чтобы не попасть в за¬ труднительное положение. Кроме того, человеку всегда приятно слышать свое имя, особенно из уст начальни¬ ка. Например, Иван Грозный помнил имена всех сидев¬ ших у него за столом во время пира, а их было более 200. Начальнику при распределении обязанностей следу¬ ет учитывать, что каждый человек ощущает потребность в значимости, необходимость утвердиться в собственных глазах и глазах окружающих. Ученые заметили, что люди, получившие самостоятельный участок работы, осознают свою ответственность и работают лучше, чем те, чью конкретную работу невозможно отделить от работы дру¬ гих и соответственно оценить. * Перед тем как попасть в Россию, исторический алмаз «Шах» ви­ сел в качестве талисмана над троном Великих Моголов. 336