* Данный текст распознан в автоматическом режиме, поэтому может содержать ошибки
117 ТРУД 118 шшкл и тем самым ускоряется оборачиваемость i капитала; 5) создается возможность перерас- | иределения капитальных вложений з сторону расширения узких мест народного х-ва; 6) ко ренным образом изменяется культурно-бытовое обслуживание трудящихся. Развертывание со ветской пром-сти сопровождается систематич. расширением вторых и третьих смен, однако проблема сменности сохраняет еще свою ак туальность и остроту. Коэф. сменности выво дится путем деления всего количества рабочих или всего количества отработанных часов на количество рабочих (или часов) смены с наи•болыним числом рабочих. Коэф. сменности не определяет количество смен, а является пока зателем равномерности загрузки смен и хара ктеризует степень использования рабочих мест и оборудования. Несмотря на постоянное воз растание коэф-та сменности нигде еще этот коэфициент не достиг возможного максимума. В среднем по пром-сти коэф. сменности соста влял в 1926/27 г. 1,45 и в 1931 г.—1,60, в том числе соответственно в машиностроении 1,14 и 1,41, в металлургии—1,70 и 1,92 и т. д. В об ласти практич. осуществления непрерывной ра бочей недели в промышленности уже ясно очер тились два периода. Первый этап, с 1929 г. до середины 1931 г., характеризуется массовым переводом промышленных предприятий на не прерывную рабочую неделю без достаточного учета особенностей каждого производства, без достаточной организационной базы и подготов ки и без необходимого экоиомич. расчета, в результате чего на большинстве предприятий непрерывка превратилась «в бумая^ную не реальную непрерывку» (Сталин, Речь на сове щании хозяйственников в июне 1931 года), в непрерывку с обезличкой, когда фактиче ски отсутствует ответственность за станок, за инструмент, за качество работы, за руковод ство. Второй этап, после выступления т. Ста лина на совещании хозяйственников в середине 1931 г., характеризуется временным частичным переходом на шестидневную прерывку и пере смотром организационных форм самой непре рывки. Чтобы ликвидировать существовавшие ненормальности, необходимо было «отбросить прочь бумажную непрерывку, перейти времен но на шестидневку—прерывку... и подготовить условия к тому, чтобы вернуться потом к действительной не бумалшой непрерывке, вер нуться к непрерывке без обезлички» (Сталин, там же). В этот второй период непрерывка перестала быть основным режимом работы на предприятиях; односменные и двухсменные производства были в большинстве случаев пе реведены на шестидневную прерывку, а при 3- сменной работе к а к правило был введен 4- бригадный график, к-рый обеспечивает д л я 3-сменных производств наиболее нормальные условия работы без обезлички. В настоящее время применение этого 4-бригадного графика является обязательным для трехсменных работ при 7-час. рабочем дне. К каждому рабочему ме•сту прикрепляются четверо рабочих или 4 бри гады, из которых каждый регулярно перехо дит после 4 дней работы в первой смене^во вторую, из второй в третью и из третьей в первую. Т. о. скольжение рабочих полностью устраняется. При ломке смены, т. е. после ка ждых четырех дней работы, рабочий получает 48-час. отдых. Период оборота смен составляет 16 суток. Производится суммированный учет рабочего времени. Длительность смены соста вляет 7,5 ч а с , и при 22,5 выхода число часов работы в месяп составляет 168,75 ч а с , или всего на 0,75 часа выше нормы при 7-час. рабочем дне. Не изменяя месячного баланса времени работы рабочего, продолжительность работы оборудования доводится до 22,5 часа в сутки (вместо 21 часа). Табл. 2 . — Р а с п р е д е л е н и е Д н и Сме ны Часы 1 2 3 р а б о ч и х смен. по п о р я д к у 12 1 .5 6 7 8 9 10 Р а б о ч и е 13 14 15 16 Д н И 4 2 1 4 4 4 I II III 0—8 8—16 16—21 2 1 1 1 1 2 2 2 2 3 3 3 3 3 4 4 4 l 1 1I 1 1 2 2 2 2 3 3 3 4 ' 1 4 i! 1 1 1 3 1 3 2 3 2 Выходной день 4 3 2! 2 1 4 3 3 2 1 4 4 3 2 1 1 Применение этого графика ликвидирует обез личку, повышает время использования обору дования, повышает ответственность за обору дование, укрепляет технич. руководство и об легчает переход бригады на хозрасчет. Основные формы социалистиче с к о й о р г а н и з а ц и и Т. Основные методы социалистической организации Т.—соцсоревно вание и ударничество, являющиеся проявлени ями творческой самодеятельности пролетариа та. Первой организацией такой самодеятельно сти явились коммунистич. субботники, впервые организованные рабочими Московско-Казан ской ж. д. 24 марта 1919 г., накануне церковного праздника благовещения. В дополнение к суб ботникам в восстановительный период пром-сти пришли новые методы самодеятельности широ ких рабочих масс—-производственные совеща ния и организация использования рабочего изобретательства. Производственные совеща ния возникли в конце 1923 г. Производственным совещаниям партия всегда придавала большое значение как форме втягивания широких рабо чих масс в дело социалистич. строительства и управления народным хозяйством. Вместе с тем производственные совещания являются и школой классового воспитания, и способом обучения и выдвижения новых кадров хозяй ственников и администраторов, и формой про летарской самокритики. Производственные со вещания являются организующими центрами рабочего изобретательства, появившегося к а к форма массового творчества. В настоящее время производственные совещания Являются основ ной опорой социалистического соревнования и ударничества. Производственные совещания организуют сами и помогают организовать хозорганам проведение в лшзнь шести условий т. Сталина, к-рые определяют всю дальнейшую организацию Т. в СССР и путь дальнейшей борьбы за победу социализма. В основном эти условия сводятся к следующему: 1) органи зованно набирать рабочую силу, 2) ликвидиро вать текучесть рабочей силы, уничтожив ура вниловку и правильно организовав зарплату, улучшив бытовые условия рабочих, 3) ликви дировать обезличку, 4) внедрить и укрепить хозрасчет, 5 и 6) привлекая всячески к работе старые инженерно-технич. силы, вместе с тем создать рабочему классу свои инженерно-тех нические силы, которые должны полностью овладеть техникой, чтобы догнать и перегнать передовые капиталистич. страны как по коли-