* Данный текст распознан в автоматическом режиме, поэтому может содержать ошибки
1993
Организован Фонд институционального развития в целях оказания поддержки инновационным инициативам по наращиванию потенциала. Создана независимая Инспекционная комиссия для изучения внешних жалоб от отдельных групп, которым был причинен ущерб проектами, финансируемыми Банком. МФК инициирует первый курс экологического обучения для кредитно финансовых учреждений.
1994
Открыт Центр общественной информации. Банк открывает трехлетнюю программу оказания помощи палестинцам на Западном берегу р. Иордан и в секторе Газа при переходе к автономному управлению в объеме 1,2 млрд долл. США. Вводится «долларовое составление бюджета». Всемирный банк отмечает свое пятидесятилетие, при этом подвергаясь широкой критике со стороны НПО и правительств стран членов.
1995
Совет исполнительных директоров выбирает Джеймса Д. Вулфенсона девятым президентом Группы Всемирного банка. Особое внимание уделяется необходимости образования девочек.
1996
Создан трастовый фонд для Боснии и Герцеговины. Учреждена Группа обеспечения качества (ГОК) в целях предоставления оперативной информации о качестве работы Банка. Вводится программа «Управление знаниями» для установления связи между теми, кто нуждается в знаниях, и теми, кто владеет знаниями, для накопления производственного опыта и обеспечения доступа к знаниям. МВФ, Всемирный банк и доноры вводят в действие Инициативу в отношении бедных стран с высоким уровнем задолженности (ХИПК), направленную на облегчение долгового бремени. (Эта программа была значительно расширена в 1999 г.)
1997
Вводится План действий по организации управления. Всего через два года была начата реализация более 600 конкретных инициатив в области управления почти в 100 странах заемщиках. Вводятся инструменты адаптационного кредитования. Проводится реорганизация деятельности Банка, ее перевод на матричную структуру (департаменты по странам и сети групп смежных секторов) и дается начало децентрализации. Банк утверждает заем в размере 3 млрд долл. США для Кореи и другие займы для стран, на экономику которых оказал влияние корейский финансовый кризис, направленные на восстановление доверия инвесторов и минимизацию социальных последствий кризиса. Совет исполнительных директоров утверждает Стратегическое соглашение — программу радикальной организационной перестройки. Начата реализация Расширенной инициативы МФК по охвату, нацеленной на страны, в которых сложная внутренняя ситуация препятствует инвестициям.
Приложение Б Хронология событий в истории Группы Всемирного банка 167