* Данный текст распознан в автоматическом режиме, поэтому может содержать ошибки

Преобразование институтов для обеспечения гражданам безопасности, правосудия и занятости 177 84. Demirguc-Kunt, Klapper, and Panos 2011; Cunningham and others 2008 85. Heinemann-Gruder, Pietz, and Duffy 2003. 86. См., напр.: ILO 2010, где содержится подробный анализ самозанятости и других видов деятельности по восстановлению местной экономики в постконфликтной среде. 87. M-Paisa опирается на опыт M-PESA в Кении: см. Mas and Radcliffe 2010. 88. См., напр.: World Bank and others 2009. Успешной программой в области обучения менеджменту для малых и средних предприятий является программа Business Edge Международной финансовой корпорации. В ее рамках среди взрослых распространяются переведенные и адаптированные к местным условиям учебные материалы, проводится обучение местных преподавателей, создается потенциал образовательных компаний (которые в основном сами относятся к числу малых и средних предприятий) и внедряются механизмы гарантии качества с тем, чтобы местные фирмы могли, в свою очередь, обучать местное население. Программа Business Edge действует в нескольких нестабильных и подверженных конфликтам экономиках, включая Ирак, Папуа – Новую Гвинею, Западный берег Реки Иордан и Сектор Газа, и Йемен. В Йемене с 2006–2010 гг. обучение прошли около 30 тыс. чел. Независимые оценки свидетельствуют, что программа оказывает долговременное воздействие на страну. Программа Business Edge способствовала появлению энергичного рынка обучения менеджеров, который остается активным даже после прекращения субсидирования. В Пакистане оценка программы показала, что количество малых и средних предприятий, готовящих балансы оборотных средств, после обучения увеличилось на 20%, и что 71% слушателей, имевших плохие кредитные истории, через шесть месяцев после обучения выплатили или сократили суммы сверхнормативной задолженности. См.: Peschka 2010.. 89. Cunningham and others 2008. 90. О японской земельной реформе см.: Kawagoe 1999; Tsunekawa and Yoshida 2010; о создании государственных структур в Японии см.: Tsunekawa and Yoshida 2010; о земельной реформе в Корее см.: Shin 2006. 91. Lipton 2009; Rosset, Patel, and Courville 2006; IRIN 2009. 92. См.: World Bank 2008d о разработке и реализации программ денежных трансфертов в чрезвычайных ситуациях. 93. По оценкам, что в России живут и работают свыше 650 тыс. таджиков, что составляет 18% взрослого населения Таджикистана и 80% таджиков, живущих за границей. Их денежные переводы, как полагают, составляют 50% ВВП Таджикистана – один из самых высоких показателей в мире. (Kireyev 2006, 3, 7). 94. Economic Times 2008. 95. Основу успешных схем, как считается, составляют четыре элемента: 1) подбор рабочих соответствующей квалификации, а рабочих более высокого уровня, которые, по-видимому, будут рассматривать работу лишь как ступеньку для продвижения; 2) циклическое движение мигрантов, что позволяет хорошим работникам в последующие годы вернуться и уменьшает у них стимулы нарушать контракт; это для них лучше, чем получить всего лишь один шанс найти какую-то иную работу; 3) разделение расходов на переезд с нанимателем; в этом случае постоянные расходы, которые несет мигрант, не будут столь значительными, чтобы побудить его продлить свое пребывание; 4) коммерческая жизнеспособность, обеспечивающая, чтобы схема осуществлялась по инициативе частного сектора и отражала условия рынка труда в принимающих странах, а не основывалась на произвольных квотах, которые устаревают, когда состояние рынка труда в принимающих странах изменяется. (World Bank 2006b). 96. Kingma 1997. 97. International Alert and Women Waging Peace 2004. 98. «Например, в Демократической Республике Конго, где женщины осуществляют управление лишь на 18% предприятий малого бизнеса, дискриминационные положения Семейного кодекса требуют от замужней женщины согласие супруга на то, чтобы пойти в суд по гражданскому делу, купить или продать имущество, взять на себя какие-либо обязательства, в том числе в плане открытия своего бизнеса. Если женщина хочет получить заем, банки, как правило, требуют дополнительной подписи/ подтверждения со стороны мужа. Семейный кодекс также влияет на возможности женщины устроиться на работу, поскольку для этого требуется подтверждение ее замужнего статуса, что трудно выполнить условиях, когда идентификационные бумаги в основном отсутствуют. Напротив, в соседней Руанде таких норм нет, и доля малых предприятий, управляемых женщинами, там превышает 41%». IFC 2008, 3. 99. IFC 2008. 100. Fearon 2010a.