* Данный текст распознан в автоматическом режиме, поэтому может содержать ошибки

ГОСУДАРСТВЕННЫЙ БАНК СССР в результате распада дореволюционного подтверждают эту тенденцию к децентра­ кредитного аппарата. В настоящее время лизации кредитов Г. б. организационные задачи Г. б. заключаются уже преиму­ У четно-ссудные операции і) щественно в корректирова­ нии проделанной роботы. Увеличение сети филиалов Правление Филиалы идет главным образом за счет агентств, в целях при­ Д а т а ближения банковского ап­ В мнлл. парата к низам торговов % % В милл. в */••/• руб. руб. промышленного оборота. Фи­ лиалы Г. б. укладываются в определенную схему, про­ 140,1 1 октября 1923 Г. . 100,0 158,8 100,0 исходит районирование ча­ сти филиалов, которые объ­ 1 1 1924 г. . 226,6 161,7 315.1 198,4 единяются в краевые кон­ 1 » I92S г. . 390,1 5 .6,6 6 3,1 437,7 торы, и вся. работа по рас­ ширению сети банка пре­ 1 а 1926 г. . 757,8 540,9 1.012.8 637.8 вращается в первую очередь в ьадачу организации они опланозую. Существующие местные учрежде­ ния Г. б. делятся на три основные вида: Таким, образом кредитная деятельность конторы, отделения и агентства. Краевые филиалов значительно возрастает в абсо­ конторы, а также конторы и отделения, лютных цифрах, и темп этого возрастания не входящие в краевые объединения, под­ по филиалам быстрее, чем по правлению. чиняются непосредственно правлению Г. б. Это ж е следствие вытекает и из другого в лице его инспекции т и к в административ­ соотношения. На 1 октября 1923 г. задол­ ном, так и в оперативном отношении. женность по учета о-ссудпым операциям В таком, непосредственном подчинении пра­ филиалов составляла 52,2% задолжен­ влению находится лишь небольшая часть ности по у четно-ссудным операциям всего (приблизительно около '/>) общего числа банка, а на 1 октября 1926 г. соответствую­ филиалов. Остальная масса местных учреж­ щая цифра равна 57,2%, т.-е. активные опе­ дений Г . б., т.-е. их подавляющее большин­ рации филиалов превышают активные опе­ ство, находится по отношению к правле­ рации правления. Однако при оценке нию в двухстепенном и трехстепенном под­ перспектив дальнейшей децентрализации чинении через другие филиалы более круп­ кредитов Г . б. следует иметь в виду, что ного масштаба. Таким образом в организа­ значительная часть кредитов по правлению ционном отношении мы наблюдаем в зна­ приходится на объединения всесоюзного чительной мере децентрализацию управле­ значения и центральные кредитные учре­ ния местным аппаратом. Но вместе с тем ждения, а также на экспортные и импорт­ Г. б. представляет собою единое организа­ ные организации, финансирование которых ционное построение. Это единство, необхо­ т а к и е требует централизации. Поэтому димое д л я выполнения задач, возложенных совершенно очевидно, что децентрализация на Г. б. к а к на банк Эмиссионный, обеспе­ кредитной деятельности Г. б. имеет свой чивается прежде всего единством кредит­ предел, поскольку крупнейшие отрасли ной политики Г . б. Кредитная деятельность народного хозяйства объединены во все­ филиалов регулируется их кредитными пла­ союзном масштабе и управляются более нами, утверждаемыми правлением сообраз­ или менее централизованным порядком, но с общей линией, которой держится пра­ а следовательно, и кредиты их должны быть вление Г. б. в области кредитования в дан­ централизованы. Роль местных учрежде­ ный период. На-ряду с этим следует отме­ ний Г. б. в деле привлечения средств из тить единство кассы Г. б., заключающееся оборота возрастала одновременно с ростом в том, что денежная наличность каждого их кредитных операций. Процент участия филиала расагатрнвается как часть кассо­ филиалов Г . б. во вкладной^онерации (кроме вой наличности всего Г. б. н что правление счетов Наркомфина) в сводном балансе Г, б. регулирует кассовые остатки своих местных составлял па 1 октября 1924 г. 61.8% и учреждений применительно к тем плановым на 1 октября 1925 г . — 7 2 , 8 % . Остаток заданиям по финансированию народного хо­ вкладной операции без счетов Нарком­ зяйства, которые возложены на данный фина на 1 октября 1926 г. по всему Г. б, филиал. Развитие оперативной деятельно­ был равен 432,4 милл. руб.. из них на долю сти филиалов дает картину распределения правления приходилось 81,6 милл. руб., ресурсов Г. б. между центром и перифе­ рией. Расширение местного товарооборота и увеличение потребности в кредите на т.-о. 18,8° иа долю филиалов и приместах привели к тому, что центр тяжести ннсных касс; НКФ—-350,8 т.-е. оперативной деятельности Г. б. постепенно 81.2%. Другими словами, милл. руб.,Г. б. в филиалах переносился и з правления в филиалы, собрано средств от коммерческих клиентов при чем развитие операций филиалов про­ в четыре с лишним раза больше, чем в прав­ исходило как по кредитам местного значе­ лении. Если остаток по вкладной операции ния, так и по кредитам, открытым в центр' К Ф на 1 И разассигнованным по филиалам. Цифры без счетов Ни отдельно октября 1923 г. по правлению по филизлам при1 >) Без счета финансирования хлебозаго­ товок.